把“百度搜索使用”当成一个需要持续推进的项目时,阶段性交付物的核心不是写多少文章,而是每一阶段都留下可检查、可交接、可继续推进的结果。对第一次接触的人来说,起点是明确当前页面处于抓取、索引还是排名环节,下一步则是为每个环节设定一个看得见的产出,而不是笼统地写“做优化”。
假设你负责一个小型知识站,目标是在百度搜索使用中获得自然流量。你没有历史数据,也没有专职团队。可以按下面的方式拆交付物,注意这是假设场景,不是真实项目结果。
这个拆法的关键是把抓取、索引、排名分开。抓取是搜索引擎发现页面,索引是页面被收录进候选库,排名是页面在某个查询下被展示的位置。三者是不同环节,前一环没完成,后一环的交付物就没有意义。
每一份交付物都要能被别人复核。建议至少包含以下内容:
常见错误是把交付物写成“优化了若干页面”这种无法复核的描述。更糟的是把排名当成唯一交付物,因为排名受查询竞争、内容质量、页面体验等多种因素影响,短期内不适合作为阶段性验收标准。
可以用三个问题快速判断:
以页面标题为例,合格交付物会写明:某页面原标题过于宽泛,改为更贴近用户问题的表述,并说明改动依据是搜索意图。不合格交付物只写“标题已优化”。
第一,把阶段划得太粗。比如“第一个月做内容,第二个月做外链”,这种划分缺少可检查的中间结果。第二,把百度搜索使用等同于提交网址。提交只是让页面有机会被发现,不保证收录,更不保证排名。第三,忽略页面本身是否值得被索引。如果内容只是重复或空泛,即使被抓取,也很难进入有效索引。
更稳妥的做法是每完成一个阶段,就留下一个小结:本阶段处理了什么、依据是什么、检查结果如何、下一阶段准备做什么。这样即使中途换人,也能从上一份交付物继续推进。
下一步,你可以先为当前手上的页面建一份清单,标出每页的主题和目标读者,再按抓取、索引、排名三个环节分别写一条当前状态。这份清单就是你的第一份阶段性交付物。